作为盖雅工场2011年开始服务的客户企业，阿特斯在升级前使用的考勤系统已经运转了超过7年。作为一套内部安装的管理软件套装系统，多年来的各种需求有不少都是通过定制化开发来实现的。而这次升级后将实现一个平台覆盖全国所有员工的新目标，也对这次系统升级的稳定性提出了更高的要求。

2019年10月15日，盖雅学院一行来到羊城广州，来到玛氏中国人力资源共享服务中心，与玛氏MyP&O Director杨昕亮先生及其核心团队，开展一场深入的交流和对话。

为何引进盖雅考勤系统会成为本来生活人力资源数字化转型的关键一步呢？放眼零售行业，从业人员年龄相对较大，受教育时间较少，人均效率低，人员流动率也居高不下；而员工在地域分布较为分散、灵活用工渐成趋势，对员工进行有效的排班和管理成为难题。 在此现状下，人工管理难以满足企业提升人效的需求：各区域及事业部的考勤方式多样，如考勤机、考勤软件、手工考勤记录等；月底HR要处理大量数据，人工判断迟到、早退、旷工次数及未打卡原因；沿用纸质加班单、用Excel统计员工调休额度、人工核算出勤时数……由此造成了沉重的人工负担，信息的准确性和数据共享的及时性也无法保障。

此次SAP SuccessFactors 项目，由盖雅SAP SuccessFactors 团队与海昌绩效管理项目组共同交付。从劳动力管理项目开始，双方就密切合作彼此信任，此次三方合作，SAP SuccessFactors团队也不负众望，项目提前两周成功上线。

工行山西省分行与唐久便利的银企合作历史悠久。此次，由工行山西省分行牵头，盖雅工场助力唐久便利实现数字化劳动力管理转型，探索更广阔的三方产品及服务延伸，开启密切、长久、融洽的三方战略合作关系。