行业背景
劳动力短缺、成本增加、产能过剩及全球经济的疲软制约了企业的发展。来自全球的竞争在逐渐蚕食着中国“世界工厂”的地位。低端制造正快速从中国向其他低成本国家转移,而高端制造向发达国家回流对中国制造企业来说无疑更是雪上加霜。
制造业劳动力管理的挑战
主要特点
企业人员规模大、区域多且分散

人员种类多,大类包括正常工、外包工、派遣工等,细分则有生产、维修、仓储、销售、后勤等

产品生产种类、数量变化频繁
困难和挑战
集中管控难,一线劳动力不可视,流程和制度的标准化比较差

考勤类别多且复杂,数据收集繁琐,各种工时、休假、加班和津贴等统计和计算难度很大

人员班次种类多,班次变化快
影响
集团和管理层难以采取针对性办法,实现人工成本的控制和劳动效率的提升

不可视还有可能存在法规风险

薪资准确性存疑,考勤工作量大,员工满意度不高

加班失控,人员使用不均衡,岗位技能匹配差,存在质量安全等隐患
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